职业经理人常犯的11种错误-余世维
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内容简介：
| 在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者职业经理人面对的是更加严酷的打挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。 课程对象 企业高层管理员 企业中层管理员 企业基层管理员 课程目标 1、了解传统经理人常见的工作误会 2、掌握常见问题的解决方法和技巧 3、掌握提高工作绩效的方法和技巧 4、掌握有效管理下属的方法和技巧 5、掌握提高管理能力的途径和方法 内容提要 第一讲 拒绝承担个人责任 1、引言 2、有效的管理者，为事情的结果负责 3、“努力的表现”与“不停的辩解“ 4、观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手 第二讲未能启发工作人员 1、引言 2、离开办公室一天，不会引发混乱 3、主管需要“少不了他们”的感觉 4、未能自己训练员工，提升其绩效 5、调职、退体、死亡也不应使公司瘫痪 第三讲只重结果忽视思想 1、引言 2、成功者与不成功者之间的差别 3、思想在启发，不再教条 4、想法、触动、行为、习惯 第四讲 在公司内部开成对立 1、引言 2、谈到自己公司时，只有一个代名词 3、接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人 第五讲 一视同仁的管理方式 1、一把钥匙开一把锁 2、X-Y-Z理论与Fidler的权变观点 第六讲 忘了公司的命脉：利润 1、利润是企业的命脉 2、管理的主要目的 3、世界500强年年换名 第七讲 只见问题不看目标 1、只注意小处或问题，会丧失创造力 2、80%与20% 3、勿忘短、中、长期目标 第八讲 不当老板只做哥们 1、好兄弟与经理人的成功混合体并不存在 2、别在员工面前作践自己 3、跟手下在一起就是专业，就是公事 第九讲 未能设定标准 1、完美的公司一定会有既定的政策 2、何谓“标准” 3、追求“标准”变成原动力 第十讲 纵容能力不足的人 1、引言 2、管理≠比赛谁最受欢迎 3、留念拒绝学习的人，对团体有欠公平 4、怕别人超越自己，只好互相包庇 5、别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人 第十一讲 眼中只有超级巨星 1、只等资质的人加少数超级巨星 2、顶尖高手的弊端 |
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